TnY生命动力压片糖果【绿色动力】在此，博海我们重申，博海各级教育部门和学校要认真贯彻落实《教育部办公厅工业和信息化部办公厅关于中小学延期开学期间停课不停学有关工作安排的通知》（教基厅函〔2020〕3号），积极整合资源，统筹现有条件，指导学生和家长自主选择网络学习或电视空中课堂学习，防止再购置新的设备而增加家庭经济负担。

近日，拾贝多个亚马逊庭院类目商家反映，部分商品一夜之间售罄。未来，木棍随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。

如今四月已至，想打庭院商品进入电商销售旺季。博海数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。国内户外灯具发展这么多年，拾贝工艺精细化程度也是世界领先的。

别致的园艺、木棍舒适的庭院小憩和热闹的烧烤派对创造了人们对另一种生活的想象。此外，想打越来越多的欧美消费者会注意材质是否环保、节能、可循环利用等。

与其他品类的商品相比，博海户外庭院用品在欧美市场上还有很大的拓展空间，也承载着更大的溢价可能性。

GoogleTrends数据显示，拾贝近年消费者对赤土色（Terracotta，拾贝+5.25%）、锈色（Rust，+4.61%）、玫瑰色（Rose，+11.59%）和苔藓绿色（MossGreen，+17.56%）的兴趣明显提升，暖色系成为流行主题色。索菲亚VS圣都，木棍开创跨界合作新模式？当这个双方成立合资公司的消息公开发布出来后，木棍家装行业超级IP许瑞，老许评价道：这个事情起到一个模范带头作用，开创了大型建材企业和家装公司合作新模式，有很多想象空间，也印证了今年我跨年演讲的主题《我到我们》。

无论如何，想打我们要向先行者致敬。这是一个内部互相博弈、博海互相内耗的商业模式，这也是装修公司一直做不大的原因，很难复制扩张，一旦做大就容易分崩离析。

只有索菲亚还没有找到合适自己的模式与路径，拾贝与区域强势头部装企成立合资公司，拾贝优势互补，互相赋能，就是索菲亚目前向整装进发的一条路径选择。这就是笔者以前文章里提到的低价引流，木棍增项赚钱的打消费者信用不对称的商业逻辑。